新疆财务代理由谁来做？
当然应该是财务人员啊。如果你真这么想，十有八九搞出来的分析报告是财务人员自说自话。财务分析应以财务数据做依托，分析背后的业务。没有业务人员参与，财务分析很容易流于就数字论数字。只有财务与业务通力合作，财务分析才有可能切入业务深处，成为管理的工具。
做财务分析可分解为两个动作：一是数据分析，另一是业务分析。数据分析是指会计人员看到财务数据异常后有足够的敏感，能快速闪现异动可能的驱动及可能的后果。业务分析是指结合业务定位原因，找到问题的症结。个动作要想做标准，会计知识必须扎实。第二个动作要想不变形，则需把自己融入业务之中。
财务分析要想起到作用，推动业务改进是关键。不能帮助改进，财务分析就是形象工程;仅仅改进财务工作，财务分析是自娱自乐。财务分析需要大胆走进业务、探究业务。找出数字背后的故事，把定位问题变成解决问题，把推脱责任变成分派任务。如此闭环往复作业，自可实现从财务分析到经营分析的蜕变。
以上就是关于新疆财务代理的小知识，想了解更新更详细的内容吗，还不赶快拿起电话来电咨询，您也可以登录新疆财务代理的官方网站咨询访问。
