新疆财务代办加强中小企业财务管理的途径
中小企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须努力加强财务管理,寻求创新,才能实现企业的可持续发展。
1提高管理人员和会计人员的素质
树立现代企业管理理念,建立与现代企业制度相适应的组织架构和决策机制,促进内部控制的有效运行,为良好的财务管理奠定组织基础。
企业会计人员必须积极学习新知识,提高业务操作能力,具有较强的法律意识,能够在复杂的经济操作中保持**审慎和规范,能够从全局角度运用科学的方法和清晰的思路。 理解和判断,找出解决问题的方法和思路。
2 建立健全内部控制制度
内部控制是公司管理人员及其员工为保证信息的真实性和可靠性,保护资产的安全和完整,提高经济效益,促进企业健康、 公司的可持续发展。
依据《会计法》和《会计基本工作规范》,结合公司经营实际,制定科学可行的会计工作程序,建立各岗位责任制、授权审批制度、不相容岗位分工 制度等,切实加强内部财务管理,充分发挥会计监督作用,防范经营风险,提高企业经济效益。
3 加强资金管理和使用
从资金集中管理入手,以现金流监控为抓手,通过实施全面预算管理,有效提高资金使用效率,防范财务风险。
一是建立健全推进企业结算中心制度,加强资金集中统一管理,充分发挥结算中心监测、服务和协调资金盈余和不足的职能。
二是实行全面预算管理制度,确保资金有序流动。 加强对资金使用的预算约束,加强企业内部信用管理,如实行应收账款赊销、缩短存货周期等,盘活优化存货,进一步减少资金占用 ;
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