新疆财务代办之中小企业财务代理管理的弊端
1 会计管理机制不健全
中小企业的投资者往往是经营者，即企业的负责人。 他们大多受企业规模特点和自身知识积累的影响，缺乏现代企业管理理念。 他们把管理和决策融为一体，在企业经营中不注重财务管理。 财务会计人员的重要地位和作用，加之部分会计人员素质和**水平不高，缺乏严格的会计法律法规。 决策的被动执行者。
2 资金管理和使用效率低
中小企业财务管理体制不健全，财务管控薄弱，资金管理混乱，造成资金闲置或浪费。 例如，应收账款缺乏有效的**手段，周转速度慢，难以收回资金，形成坏账或坏账等； 库存控制薄弱，资产管理无序，库存周转周期长，企业资金量大，导致资金不畅等，使有限的资金无法更好地发挥作用，造成资金周转困难，形成恶性循环。
3 缺乏投资管理可行性研究
中小企业的对外投资往往比较随意。 他们不进行可行性研究和科学论证，盲目根据经验决定投资项目，从而增加了投资风险。
由于公司规模的限制，自有资金的缺乏和融资困难，制约了公司的长期战略投资。 它只追求短期的投资目标，只要能赚钱就投资。 它总是希望尽快收回投资，很少考虑自己的规模扩张。 以及企业的长期可持续发展。 试图通过快进快出的资本投资来赚取可观的经济利润，以增加资本积累。 市场经济是风险经济，这样做只会导致中小企业原有项目经营资金周转困难，甚至陷入**危机。
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